Kontakt

Olsa

Controlling / księgowość

Olsa
Czas projektu
miesiące maj – październik 2010 roku w spółce OLSA POLAND Sp. z o.o. (producent systemów oświetleniowych dla przemysłu motoryzacyjnego)
Rola w projekcie
dyrektor finansowy
Sponsor projektu
Zarząd Spółki, Dyrektor Finansowy Grupy OLSA
System do obsługi finansowej
SAGE SYMFONIA
Cel projektu
założenie ewidencji finansowej odzwierciedlającej wynik osiągany z działalności w specjalnej strefie ekonomicznej (SSE) jak i poza strefą, raportowanie wykorzystanej pomocy publicznej związanej z działalnością w specjalnej strefie ekonomicznej (SSE)
restrukturyzacja pasywów/kapitałów spółki w celu eliminacji efektu cienkiej kapitalizacji (optymalizacja podatkowa)
wypracowanie metody prowadzenia składu konsygnacyjnego optymalnego z punktu widzenia podatku VAT
Etapy i zadania w realizacji
  • Analiza zezwoleń otrzymanych na poszczególne inwestycje realizowane w specjalnej strefie ekonomicznej
  • Wypracowanie ewidencji księgowej pozwalającej na ustalenie wyników osiąganych z działalności SSE jak i poza nią
  • Opracowanie raportu pozwalającego na kontrolowanie wykorzystanej pomocy publicznej związanej z działalnością w SSE
  • Opracowanie procedury inicjowania i zatwierdzania inwestycji (kolejne zezwolenia na działalność w SSE) przez centralę Grupy (CAPEX) pozwalającą na planowanie koniecznego poziomu finansowania
  • Analiza, we współpracy z kancelarią prawną, poziomu zaangażowania właścicielskiego zarówno w formie zobowiązań (udzielone pożyczki) jak i poprzez zasilenie kapitałów spółki (zakładowy i dopłaty wspólników) w celu wypracowania docelowej struktury pasywów eliminująca efekt cienkiej kapitalizacji i efektywna podatkowo
  • Wypracowanie koncepcji składu konsygnacyjnego typu call off jako rozwiązania optymalnego podatkowo
Agnieszka Biała
[contact-form-7 404 "Not Found"]